郑州轨道交通BIM全生命周期管理示范工程由郑州地铁集团牵头，联合轨道产业链相关企业申报，于2021年7月正式批复为协会示范工程（中城轨［2021］40号）。依托郑州市轨道交通10号线一期工程开展研究应用，一是要创建全线路、全专业、全要素和全范围基础设施BIM模型；二是围绕项目管理行为和运维管理行为两个中心，充分利用BIM、大数据、云计算等技术，与既有业务模式结合，创新管理模式，形成信息高度集中，管理高效透明的新型管理系统；三是搭建基于BIM的设计集成管理平台、施工集成管理平台、基础设施运维管理平台和全过程信息集成与共享服务平台，打通工程在设计、建设、运维各阶段的信息孤岛；四是建设BIM全生命周期管理应用的标准与规范体系；五是要形成可复制和可借鉴的BIM全过程管理解决方案并进行推广。

张军在致辞表示，郑州地铁作为牵头单位，将按协会示范工程工作要求，严格按照项目管理计划的任务目标要求，扎实落实相关部署要求，确保如期完成。

仲建华讲话指出，郑州地铁集团深入研究基于BIM技术的轨道交通全生命周期管理，前期开展了大量的工作，有着近6年的积累和沉淀，取得了显著的成绩。这是国内首个应用BIM技术进行轨道交通全生态体系建设的项目，全过程、全流程、全参与方，攻克轨道交通数字孪生技术、计算机识别理解BIM模型技术、自主可控的模型详细信息程度动态加载技术、基于模型实体的BIM集成技术等。他强调，一要做好创新示范。以发展需求为引领，从完善自身建设、运营角度出发，聚焦重点，提高关键核心技术能力，注重创新性、先进性、行业引领性和示范性，并推动以技术内核实现轨道交通降本增效。积极探索和推进BIM+GIS、5G、物联网、人工智能和建筑机器人等新技术在基础设施全生命周期的创新应用。二要进行融合示范。要坚持系统观念、科学设计，深入研究智慧化建设的战略布局和实施路径，融合轨道交通和新技术应用，合理细化分解示范实施内容，实现服务水平、综合效率和质量安全的整体提升。三要形成标准示范。要着力研究BIM全生命周期管理的标准与规范体系，系统总结实践经验，发挥典型示范作用，以点带面、点面结合，逐步形成行业标准，更好指导全行业发展。

示范工程启动仪式

会议邀请了来自北京、广州等地的5名专家组成专家组，对示范工程开题报告进行评审。专家组肯定了示范工程项目组所做的大量工作，认为示范工程是践行郑州地铁“智慧城轨6+2”发展战略，建设智慧城轨标准体系的重大深化研究实践。示范工程重点完成“一套系统、一个体系、一种模式”的建设。为城市轨道交通建设BIM全生命周期管理，提供了一套可推广、可复制的系统解决方案。在前期工作基础上提出的开题报告，实施目标明确，功能定位合理，内容全面，技术路线清晰，研究应用基础良好，组织形式及保障措施可行，预期社会效益、经济效益可期，可作为下一步工作开展的依据。

会议最后，郑州地铁集团副总工程师刘宏泰代表示范工程承担单位进行表态。他表示，作为牵头单位要组织好各参建单位推进BIM研究向纵深发展；明确分工，加快BIM研究成果推广应用；在示范工程建设过程中及时总结，实现BIM全生命周期管理的示范应用。在协会智慧办监督管理、指导专家组的指导下，严格项目计划管控，确保示范工程期到必成，为中国城市轨道交通行业“十四五”高质量发展作出新贡献。

智慧办副主任李中浩、王飚，专家学术委副主任杨广武、徐明杰，信息化专委会主任何霖、秘书长姚世峰等领导和专家出席会议。郑州市轨道交通设计研究院有限公司、北京城建设计发展集团股份有限公司、机械工业第六设计研究院有限公司、中铁四局集团有限公司、中铁电气化局集团有限公司、中铁一局集团有限公司、国机工业互联网研究院(河南)有限公司、卡斯柯信号有限公司、河南辉煌科技股份有限公司等参建单位领导及代表参加了会议。