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贝能达控股干部领导能力提升系列培训 ----领导能力的“三边模型”
来源: 点击数:2308次 更新时间:2016/6/24 15:03:49

       6月23日下午16:00时,为提升领导干部的领导能力和管理水平,贝能达控股特邀请神华铁路货车公司党委书记,中国政法大学MPA兼职教授,中组部干部学院、香港公共行政学院兼职教授王喆先生在贝能达大厦10层培训教室进行了题为“领导能力的三边模型”的培训,全体贝能达控股中高管参加了本次培训。

      培训开始,王教授讲到了“什么是领导能力”,并引用了习近平总书记的讲话:“从最基层到最高层,风光的一面只是表象,解决无数棘手问题的能力才是关键”,从而引出了领导能力的“三边模型”。三边框架中的三边即“信息边”、“方法边”和“经验边”,王教授从领导能力“三边模型”的分析框架、如何延长“三边模型”的三边、“三边模型”的综合运用管理、运用“三边模型”的成功案例、领导能力“三边模型”的拓展运用等五个方面,理论结合实际,深入浅出的为大家讲解了如何提高领导能力。并详细分析和论证了三边的关系,方法是基础,信息和经验是支撑,三者应该全面发展齐头并进,共同发展,相互促进,才能提升工作效率,产生良好的工作效果。王教授还列举了诺贝尔文学奖获得者等成功人士的案例,总结出如何在正确的价值观引导下,学会采用切实有效的方法,借鉴成功经验,获取实时有用的信息并归纳总结,从而加强发现问题、分析问题、解决问题的综合能力,提升领导干部的思维和管理能力。

      在培训中,参训人员通过学习领导能力的“三边模型”结合自身的情况,现场做了“三边的自我测试”,通过对“三边模型”的学习和针对自身的实际情况,在工作中提升自身解决问题能力的同时,怎样去影响、引领他人解决问题的能力,实现自我。 

      通过本次培训将很大程度上提升贝能达控股的管理水平,加强领导干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。

 

人物简介:

       王喆,19626月出生,中共党员,北京交通大学管理工程博士。现任神华铁路货车公司党委书记,中国政法大学MPA兼职教授,中组部干部学院、香港公共行政学院兼职教授,神华管理学院特聘教授、麦肯锡大中华区运营咨询部特别荣誉顾问。1989年到北京市委组织部干部处工作,历任副处长、处长、部务委员等职,在组织部门工作20余年,熟悉组织干部工作。1997年、1998年、2007年借调中共中央组织部考察省级领导班子。中共北京市委组织部部务委员,中国节能减排有限公司党委书记,曾挂职任广东省佛山市政府市长助理、中共内蒙古自治区党委组织部副部长。先后在国家级核心期刊和各类报纸发表多篇有影响力的文章,如:《关于领导力的“三边模型”分析》、《谈干部选拔工作中比较方法的运用》等,曾受邀在北京大学、清华大学和中组部全国组织干部学院多次讲学,其中所著《曲径通幽——学习实际与思考》和《压力管理策略——领导干部如何应对心理压力》两本书受到了许多管理人员的青睐。

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